担当者のお盆休みで1週間通勤しない生活をしていたのですが、思い返してみると休み明けまでのノルマは普段より厳しい！！
絶賛建設中の現場なので毎日のように変更が飛び込んでくるのね？殿様商売スタイルの様でほかの現場なら必ずいる「ゼネラルマネージャー」が居ない現場なのね、工事の全体を俯瞰で見て采配をするマネージャーが居ない、各担当にお客の各担当が直接指示を出すスタイルのおかげで変更してみたら別の工事に不具合が出る、再打合わせをして影響あるところ変えて！こんなやり取りが毎日…
作業内容
今回の作業は3階分の作業架台の計画・作図・修正で図面としては「配置図」「組立図」「製作図」の3種で、最初はすべての階のすべての種別を私が書くはずだったものが配置図と計画変更前の組立図を私が書いて、製作図は別業者というお話
これが1階分の製作図を作ってほしいという話、それにプラスして客先都合＆私の元受け都合で1.数量変更2.形状変更3.仕様変更
製作図を描くってことは詳細設計をするっていうことなのね、配置図はここに欲しい！っていうだけの図面で組立図は外形だけを三角法で描く図面、製作図はそれを作れるように細かく設計して書く図面
数量変更
12台あった架台が1台減って11台に、これは単純に1台分消してナンバリングを詰めるだけなので、まあ1時間もあれば終わる物量
形状変更
基本的に高さの変更で操作としてはそれほど難しいことじゃないけど、描いてる途中の製作図ともう書いてある組立図両方に変更が必要
これが結構面倒、組立図は単純編集だけど製作図は完成しているものは単純編集、まだ作っていないものは新しい数字で計画をする必要性
仕様変更
実はこれが一番厄介…お客にゼネラルマネージャーが居るとか居ないとかは関係なく、担当者の○○さん！あなたの采配ミス！後ろにいるのになんで今頃気付いたの？！
コレのおかげで組立図は実質書き直しです、途中まで終わっていた製作図も半分以上書き直しです
という状況で11台中3台書き終わったところでお休みに入ったんだけどね
お盆期間中
休み中にやってほしい物ということで↑の11台中8台と1つ上の階の4台と別フロアの1台の計13台の組立図と製作図作成業務…
図面1枚を描く物が決まっていて清書するだけのことを「トレース」というのですが、A1の図面1枚をトレスする時間は配管図だと1枚40時間が基本なんだけど、架台図だとまあ10時間くらい、でも今回は半分くらいは設計要素があるものなので1枚20時間くらい欲しい物量
実際作図するときは使いまわしでコピペとかを多用して企業努力で儲けを出すのが普通なんだけど、今回描いた図面の枚数は21枚！まあコピペが効くものが半分くらいあるので10枚くらい、100時間くらいの物量
お盆期間中とはいえ休みを取らなければ月金の5日間なので8×5=40時間！100時間は残業込みの2週間分の物量なんですよ！これを52時間で終わらせました！普段よりキツイ！
担当の○○さん！請求書で実感してください！ちょっと無理な発注だってことをね！
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